Los proyectos se organizan mediante plantillas, listas y tareas. Las plantillas contienen listas que organizan las fases del flujo de trabajo, y cada una de estas listas incluye las tareas contempladas en cada fase.
Holded pone a tu disposición una gran variedad de plantillas, para que elijas la que mejor se adapte a tu forma de trabajar. Además, están específicamente pensadas para cada uno de los departamentos de tu empresa: Marketing, Product, Design, Operations, HR, IT, Engineering, Cross.
Para elegir una plantilla de proyecto, sigue estos pasos:
Ve a Proyectos, y haz clic en "Nuevo proyecto".
Elige una de las plantillas disponibles:
Proyecto en blanco: diseña un proyecto a tu medida desde cero.
Roadmap: plasma la hoja de ruta de tu producto, y organiza en un periodo largo de tiempo todas las tareas principales a desarrollar.
Objetivos: establece y da seguimiento a los objetivos principales de tu empresa.
Bug tracking: archiva, organiza y distribuye los diferentes bugs de tu producto.
Kanban board: planifica tu trabajo. Asigna tareas a los miembros de tu equipo de manera visual.
Sprints: gestiona proyectos o tareas cuya duración en el tiempo sea finita.
HR Plan: planifica todas las acciones y proyectos del departamento de Recursos Humanos de manera organizada y sencilla.
Reuniones: organiza las notas y conclusiones extraídas de tus reuniones.
Diagrama de Gantt: trabaja directamente en un proyecto con la estructura de Gantt.
Brainstorming: genera ideas nuevas o encuentra soluciones a problemas existentes.
Seguimiento de ingresos y gasto: añade documentos y horas de dedicación al proyecto.
Estrategia de marketing: gestiona y registra todas las ideas y tareas necesarias para llevar a cabo una estrategia de marketing.
Plan de negocio: organiza todas las ideas y tareas necesarias para llevar a cabo un plan de negocio.
Feedback de clientes: archiva, gestiona y analiza el feedback de tus clientes
Entrevistas: organiza y agiliza tus procesos de entrevistas.
Solicitud de propuesta: gestiona toda la documentación necesaria para una solicitud de propuesta.
Implementación de programas: planifica las múltiples tareas y personas implicadas en la implementación de un programa.
Incorporaciones de Recursos Humanos: gestiona todas las necesidades de los empleados antes de que lleguen a la empresa el primer día.
Candidatos de Recursos Humanos: organiza de manera clara y ordenada todos tus contactos y entrevistas con posibles candidatos.